O BSC (Balanced Scorecard) é uma metodologia reconhecida mundialmente por sua capacidade de alinhar iniciativas do negócio com a visão e a estratégia da organização, melhorando o desempenho corporativo. Este workshop intensivo foi projetado para capacitar gestores a implementar e utilizar o BSC como ferramenta de planejamento e monitoramento estratégico.
Especialista em gestão estratégica de processos de negócio com mais de 15 anos de experiência em escritórios de processos
Saiba maisCompreender e explicar a metodologia do Balanced Scorecard.
Criar um mapa estratégico alinhado com a visão da sua organização.
Definir indicadores de desempenho eficazes que reflitam metas e objetivos.
Monitorar e adaptar estratégias para garantir o alcance dos objetivos propostos.
Leve a Collaborative até sua empresa. Entre em contato e descubra as condições especiais para grupos a partir de 3 pessoas.
Fale com um consultorTodos os cursos da Collaborative possuem certificado.
Na modalidade online ao vivo, gravamos diariamente as aulas, cada aula fica disponível para que o aluno possa rever pelo período de 7 dias.
Todas as aulas terão um facilitador especialista na condução e esclarecimento de dúvidas.
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Os conteúdos bônus estão disponíveis dentro da página de materiais complementares do curso. Para acessar os materiais do curso, clique em “Meus cursos” e em seguida “Ir para o curso”.
Os cursos podem ser adquiridos por meio de PIX, débito e crédito (à vista ou parcelado).
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Especialista em gestão estratégica de processos de negócio com mais de 15 anos de experiência em escritórios de processos, projetos de melhoria e de automação, responsável por implementar estratégias de crescimento através da transformação de processos com impactos diretos no tempo de atendimento, geração de valor, redução de custos e conformidade e risco operacional.
Atuou em empresas como CAPEF, Unimed Fortaleza, Betânia Lácteos, SEFAZ-CE, Hapvida e Marquise em diversas frentes: processos, automação, controles internos, desenvolvimento organizacional e gestão estratégica.
Desenvolveu processos de planejamento estratégico que alinhou objetivos organizacionais com a cadeia de valor de processos de negócio com foco em crescimento e implementou junto as equipes interfuncionais as iniciativas estratégicas em nível tático e operacional.
Instrutor em cursos e workshops nos temas planejamento estratégico, modelagem de negócios, gestão de processos, gestão da qualidade, modelagem de regras e decisões, automação de processos.
Certified Business Process Professional (CBPP®) – ABPMP.
Pós-graduado em Administração Estratégica de Processos de Negócio – PUC-Minas. Graduado em Administração – UFC.