0
R$ 0,00 0 item

Nenhum produto no carrinho.

EntrarCadastre-se
Início: 20/09

GREEN BELT LEAN SIX SIGMA

Profissionais certificados como Green Belt são capazes de gerar resultados expressivos, reduzindo custos e agregando valor aos produtos e serviços na perspectiva do cliente. Além disso, contribuem diretamente para a sustentabilidade financeira e o aumento da lucratividade das empresas.

BÔNUS: O treinamento inclui mentoria individual de 10 horas, com encontros online, revisão de projeto, tira-dúvidas e suporte via grupo exclusivo no WhatsApp. Esse acompanhamento personalizado apoia o aluno na entrega do projeto e garante a verificação como Green Belt certificado.

De R$ 1.017,00 Por R$ 799,00

6x R$ 133,16

ou R$ 759,05 à vista com desconto no pix

R$ 799,00

Dias
20 e 27 de Setembro
04,11,18 e 25 de outubro

de 2025

Horário
8:30 às 12:00
13:00 às 16:30

50 horas de curso

Conteúdos atualizados para enriquecer seu portfólio

O que você vai aprender?

Liderança Lean e Introdução ao Lean Seis Sigma

  • Definições e Histórico do Lean 6Sigma;
  • O Seis Sigma - Definições e Principais Autores;
  • 5S e Introdução ao TPS
  • Os 5 Princípios do Lean Manufacturing
  • Os 14 Princípios da Filosofia Toyota
  • A Seleção de Projetos Lean Six Sigma e o Estado da Mudança:
    - Os 8 passos da Mudança de John Kotter
    - Árvore Decisória, Mapa de Raciocínio e Agilidade em Projetos

O Modelo DMAIC e o Lean Six Sigma – Fase DEFINIR

  • Voz do Cliente (VOC) e Definição do Problema
  • Crítico para a Qualidade (CTQ)
  • Mapeamento do Processo
  • Definição do Escopo do Projeto
  • Os 8 Grandes Desperdícios
  • Diagrama Espinha-de-Peixe - ISHIKAWA
  • Matriz de Causa e Efeito e Priorização das Variáveis
  • Relação da Função Y = f (x)
  • Ações de Contenção e Plano de Ação Inicial
  • O Contrato do Projeto 6Sigma

O Modelo DMAIC e o Lean Six Sigma – Fase MEDIR

  • Tipos de Dados - Qualitativos e Quantitativos - Atributo/Variáveis
  • Plano de Coleta de Dados
  • Análise do Sistema de Medição – Gage R&R
  • Estratificação dos Dados
  • Técnicas de Amostragem e Tamanho de Amostras
  • Capacidade (Cp) e Capabilidade (CpK) dos Processos
  • Cálculo de DPMO e Nível Sigma

O Modelo DMAIC e o Lean Six Sigma – Fase ANALISAR

  • Gráfico de Pareto
  • Gráfico de Box Plot
  • Diagrama de Dispersão
  • Teste de normalidade e Identificação da Curva Normal
  • Teste de Hipótese
  • Análise de Regressão Simples
  • Ishikawa convergente e 5 Por quês?

O Modelo DMAIC e o Lean Six Sigma – Fase MELHORAR

  • Fluxograma para Avaliação da Fase Melhorar
  • “Brainstorming”, Potencial de Melhoria e Atualização dos Planos de Ação
  • Matriz de Esforço e Benefício
  • Planejamento de Experimentos (DOE)

O Modelo DMAIC e o Lean Six Sigma – Fase CONTROLAR

  • Controle Estatístico do Processo (CEP) e Cartas de Controle
    - O Gráfico de Controle X-R
    - O Gráfico de Controle I-MR
    - Os Gráficos de Controle P e NP
    - Os Gráficos de Controle C e U
  • Planos de Controle
  • Fechamento dos Projetos

Público

  • Profissionais interessados em atingir a Alta Performance, através da formação Lean Six Sigma Green Belt, independente da sua área de formação.

Conheça o facilitador

Alan Neto

Mentor Master Black Belt Lean Six Sigma Acreditado Internacionalmente pelo CSSC (The Council for Six Sigma Certification) com mais de 2000 Alunos Formados em Lean Six Sigma White, Yellow, Green e Black Belt.

Saiba mais

Ao final do curso você será capaz de

Liderança em Projetos Complexos e Equipes de Alta Performance

A formação prepara profissionais para liderar projetos de alta complexidade e equipes de alto desempenho. O foco está no desenvolvimento de habilidades valorizadas no mercado, como a solução de problemas complexos, análise crítica, criatividade e análise estatística.

Resultados com Enfoque no Cliente e na Sustentabilidade Financeira

Profissionais certificados como Lean Six Sigma Green Belt são capazes de gerar resultados que reduzem custos e agregam valor aos produtos e serviços sob a ótica do cliente. Além disso, tornam-se responsáveis por aumentar a sustentabilidade financeira e a lucratividade das empresas.

Seu nome

Seu cargo

Novas habilidades para seu Linkedin

  • Gestão de Projetos
  • Liderança de Equipes
  • Resolução de Problemas
  • Análise de Dados
  • Foco no cliente

Investimento

GREEN BELT LEAN SIX SIGMA

De R$ 1.017,00 Por R$ 799,00

6x R$ 133,16

ou R$ 759,05 à vista com desconto no pix

Condições especiais para empresas

Leve a Collaborative até sua empresa. Entre em contato e descubra as condições especiais para grupos a partir de 3 pessoas.

Fale com um consultor

Perguntas frequentes

Sobre os cursos

O curso tem certificado?

Todos os cursos da Collaborative possuem certificado.

Por quanto tempo terei acesso ao curso?

Na modalidade online ao vivo, gravamos diariamente as aulas, cada aula fica disponível para que o aluno possa rever pelo período de 7 dias.

As aulas serão interativas? Terei um professor à disposição?

Todas as aulas terão um facilitador especialista na condução e esclarecimento de dúvidas.

Sobre a plataforma

Como faço para me matricular em um curso?

Para matricular-se em um curso, você precisa ir até a aba “Cursos”, localizada no canto superior esquerdo do site. Após escolher o curso, clique no botão “Inscreva-se” e preencha todos os campos necessários. Pronto! Você estará com acesso liberado após a aprovação do pagamento.

Como faço para acessar os cursos?

Após adquirir um curso, este estará disponível em “Meus Cursos”, localizado no canto superior direito do site.

Como faço para acessar os materiais de apoio?

Para acessar os materiais do curso, clique em “Meus cursos” e depois em “Ir para o curso”. Lá estarão todos os materiais complementares.

O curso terá conteúdos bônus?

Os conteúdos bônus estão disponíveis dentro da página de materiais complementares do curso. Para acessar os materiais do curso, clique em “Meus cursos” e em seguida “Ir para o curso”.

Meios de pagamento

Quais os métodos de pagamentos?

Os cursos podem ser adquiridos por meio de PIX, débito e crédito (à vista ou parcelado).

Como solucionar problemas de pagamento?

Caso esteja enfrentando problemas de pagamento, você pode entrar em contato com o Suporte ao Cliente por WhatsApp ou e-mail.

Não encontrou o que procura? Fale conosco